Added: 17.03.2010 08:40
Linked challenges:
No linked challenges.
Linked visions:
No linked visions.
Viewed 488 times
This content has been translated from Finnish. [Show original]

Ongelmat alaisten motivoinnissa

Pohdin lähinnä pienten yritysten motivointi ongelmaa, jonka olen ainakin itse havainnut.

Omissa töissäni olen huomannut, että joskus johtajan on hankala ymmärtää miten tärkeää alaisia on motivoida tekemään työtä firman edun mukaisesti. Monesti johtajana toimii myös omistaja, kuten pienissä firmoissa yleensä. Pidän sellaista johtamistyylistä että motivoidaan alaisia omalla esimerkillä. Joissakin omissa töissä on tuntunut siltä että työntekijät pitävät firmaa pystyssä, saamatta siitä minkäänlaista tunnustusta tai kiitosta. Se tietenkin laittaa tavallisen työläisen miettimään että onko hommassa mitään tolkkua. Pienessä paikallisessa firmassa tämä vielä korostuu, kun tuntee osapuolet ja niiden toimintatavat. Kokoajan näkee läheltä miten johtaja toimii. Vielä jos työpaikka on sellainen jossa johtajan kanssa ollaan tekemisissä joka päivä. Jos äänensävystä jo kuulee että johtaja on taas huonolla tuulella ja leipääntynyt työhönsä, se vaikuttaa väistämättä myös alaisiin. Helposti aletaan puhua selän takana asioita, ja muutenkin kaikki vaan liittyy siihen miten huonosti kaikki asiat toimivat.
Positiivinen tunnelma ja työnteon palkitsevuus täytyy jotenkin näkyä siinä kurjimassakin arjessa. Jos johtaja ”tsemppaisi” kaikkia jaksamaan vielä muutaman jutun eteenpäin ja tekisi itsekin jotain asian etenemiseksi, varmasti tällainen positiivinen ilmapiiri vallitsisi.

Research question: Haluaisin tietää kuinka saada johtaja ymmärtämään että homma ei toimi.

Can you solve this challenge? or

Would you like to comment?

Log in or Sign up

Comments

(17 Mar 2010)
oot söpö
(17 Mar 2010)
Oikein Mika! Viisaita sanoja kirjoittelet. Tuosta voisi jo tohtorin hatun myöntää... =)