No linked challenges.
No linked visions.
Ylin johto tutummaksi alemmille organisaation tasoille
Ylimmän johdon tavoitteet voivat vääristyä organisaation pitkissä viestiketjuissa. Ylin johto voi olla myös tuntematon alimmille organisaation osille.
Suurissa, keskisuurissa, ja pienissä yrityksissä voidaan joskus havaita ylimmän johdon eristyneisyyttä tarkasteltaessa yritystä alimmalta osiolta. Ylin johto ei monista hyvistä syistä voi olla aina suoraan yhteydessä alimpiin yrityksen osiin ja tieto kulkee monien tasojen kautta. Tämä ketju pitkittyessään saattaa vääristää tietoa, joka alun perin lähti johdolta. Matala organisaatiomalli saattaa auttaa ongelmaa. Kuitenkin tilanteissa, jossa halutaan säilyttää korkea organisaatiomalli, tulisi etsiä erilaisia ratkaisuja viestintä ongelmiin. Alin organisaation taso ei välttämättä myöskään tunne ylintä johtoa kuin nimeltä. Ylimmän johdon persoonien tunteminen voisi vaikuttaa positiivisesti työntekoon ja auttaa ymmärtämään syvemmin suuren organisaation tavoitteita. Organisaation viestinnässä on useissa yrityksissä edetty erilaisiin intranet-järjestelmiin, jossa tiedon uskotaan etenevän parhaalla mahdollisella tavalla. Kuitenkin johdon henkilökohtainen läsnäolo saattaa ns. avata työntekijöille uusia näkemyksiä johdon tavoitteista ja toiveista.
Research question: Miten organisaatioissa ylin johto voisi tuoda itseään ja tavoitteitaan esille myös organisaation alimmille osille?
Would you like to comment?
Log in or Sign up
Comments