No linked challenges.
No linked visions.
Henkilöstön työn sitoutumisen ja työnlaadun kehittäminen työyhteisön sekä julkisen ja yksityisen sektorin tuloksekkaalle yhteistyölle
Mielestäni työssäkäynnin asenteissa on tapahtunut muutosta. Haasteena on, kuinka kehittää henkilökohtaisen asenteen muokkaamista työhön sitoutumisena ja ammatillisen laadun toteuttamisen välineenä. Tämä on mielestäni avain julkisen ja yksityisen sektorin yhteistyölle ja erilaisien kehittämisohjelmien toteutumiselle.
Meidän tulisi kehittää itseämme toimimaan paremmin ja laadukkaammin itsemme ja toistemme puolesta, ajatellaanpa sitten työyhteisöä, työtehtäviä tai asiakkaita. Tämä kehittäminen on jokaisen oma ja henkilökohtainen asia, se lähtee meistä sisältä. Tällä kehittämisellä meillä olisi paremmat edellytykset selviytyä tulevaisuuden haasteista. Tehtävään sisältyvä Kehittämisohjelman 2011-2015 materiaali sisältää paljon hienoja ajatuksia ja tavoitteita. Samoin uusi terveydenhoitolaki tuo meille paljon haasteita, sen laadukkaaksi toteuttamiseksi. Mielestäni on liian helppo ilmaista tavoiteltavia asioita sanallisesti, mutta miten asiat oikeasti saataisiin toteutumaan suunnitelmien ja tavoitteita palvelevalla tavalla
Nykyään yhteiskunnassamme on yksilöllisyyden leima. Yksilökeskeisyys on noussut tavallaan erilliseksi ja osin jopa hallinnoivaksikin asiaksi. Yksilökeskeisyydessä sinänsä ei ole mitään huonoa, mutta mielestäni siihen pitäisi sisältyä luonnollisena osana vastuullisuus myös muista sekä omasta ammatillisesta toimimisesta siihen liittyvine kaikkine eri osa-alueineen. Tämä sopii mielestäni moniin aloihin, ei pelkästään sosiaali- ja terveydenhuoltoalaan. Työelämä kuitenkin hehkuttaa tiimityötä ja moniammatillista yhteistyötä, mutta miten tiimityö toteutuu?
Hyvällä johtamisella on iso osuus ryhmään, mutta yksilöillä on myös mielestäni ryhmän onnistumisessa oma vastuu ja sitoutuneisuus. Mielestäni työyhteisössä toimiminen on ikään kuin yhteispeliä, jossa toki, jokaisella on oma roolinsa, mutta toisinaan mikäli on mahdollista näitä rajoja voi ylittää asioiden sujumisen vuoksi. Tai ainakin, mikäli itse ei voi tai saa asiaan puuttua, vastuullisesti ottaa asian kuitenkin hoidettavaksi, ja vie asiaa eteenpäin.
Haasteena on miten saadaan aikaan tällaista muutosta ajatuksen ja toiminnan tasolla. Minusta tuntuu, että nykyään usein monessa asiassa keskitytään yksilöajattelun lisäksi myös enemmän määrään kuin laatuun. Tätä määräajatusta voi mielestäni soveltaa hyvin moneen asiaan. Toisinaan tuntuu, että työtehtävät ovat vain suoritteita esim. jonkin toimenpiteen mekaanista tekemistä. Aloilla joissa työskennellään ihmisten kanssa, usein pelkkä suorite ei riitä, vaan palvelussa pitäisi osata huomioida asiakas kokonaisuutena mahdollisimman hyvän tuloksen saavuttamiseksi.
Haluaisin, että kehittäisimme uudenlaisen toiminnan suuntauksen, jossa keskityttäisiin laatuun sekä vastuulliseen toimintaan. Mielestäni jokaisen on hyvä aina välillä pysähtyä miettimään mitä tehdään ja miksi sitä tehdään? Onko perustellut syyt tehdä jotakin, vai tehdäänkö vain muodon vuoksi, tai siksi kun aina olemme näin tehneet. Tuotetaanko enemmänkin määrää kuin laatua? Monissa työpaikoissa on laatukäsikirjoja, mutta joista usein kuulee, ja osin olen itsekin kokenut, että todellisuus ei vastaa laatukirjassa määriteltyjä asioita. Silloin voi miettiä, miksi?
Näkisin ajatuksen herättämisellä olevan tarvetta. Ajatellaan, vaikkapa yksityisen ja julkisen puolen kumppanuutta. Mielestäni jokaisen vastuullisella ja laadukkaalla toiminnalla, asiat ja asiakkaat saataisiin paremmin ohjattua oikeisiin paikkoihin ja oikeanlaisiin palveluihin. Laadukkaalla toimimisella mielestäni asiakkaita voitaisiin ohjailla julkisen ja yksityisen sektorin välillä. Vuorovaikutus olisi molemminpuolista, ja asiakkaat voisivat paremmin luottaa, että heidät ohjattaisiin oikeisiin palveluihin jokaisen yksityisen ja julkisen puolen työntekijän toimesta. Lopullisen valinnan toki tekisi asiakas, uuden lain suomin mahdollisuuksin. Itse ainakin pidän uutta lakiuudistusta hyvänä, mutta toisaalta, järjestelmän ammatillisuus hoitopaikan valinnassa olisi hyvä asia. Jos pelkän huhu puheen perusteella tekee valintoja, silloin ollaan kovasti pielessä. Toisaalta valinta saattaa aiheuttaa tietyille hyvän julkisuuskuvan omaaville palveluntuottajille ruuhkaa.
Research question: Miten/ minkälaisilla keinoilla jokaisen omaa henkilökohtaista laatua ja sitoutuneisuutta työelämään saadaan lisättyä?
Can you solve this challenge?
or
Would you like to comment?
Log in or Sign up
Comments