Added: 12.03.2011 16:38
Linked challenges:
No linked challenges.
Linked visions:
No linked visions.
Viewed 169 times
This content has been translated from Finnish. [Show original]

Miten saavutetaan tasa-arvo työpaikalla, kun töissä on esimiehen läheisiä?

Joskus työpaikalla voi olla töissä esimiehen tuttavia tai sukulaisia. Hyvä johtaja kohtelee heitä täysin samalla tavalla, kuin muitakin työntekijöitään, mutta joskus käy toisin.

Jos esimies suosii läheisiään, voi käydä niin, että tutut saavat esimieheltä parempia työtehtäviä ja etuoikeuksia, kuten enemmän taukoja tai luvan poistua työpaikalta aikaisemmin. Läheisiä myös pidetään työpaikalla selvästi korkeammassa arvossa kuin esimerkiksi uusia työntekijöitä. Tuttuja ei välttämättä sanota irti, vaikka he olisivat vähemmän päteviä kuin muut työntekijät. Muut työntekijät saattavat kokea itsensä ulkopuolisiksi tällaisen suosimisen takia, mikä voi pahimmillaan johtaa henkiseen pahoinvointiin; masennukseen ja uupumukseen.

Miten työpaikalla saavutettaisiin se, että kaikki työntekijät olisivat esimiehen silmissä samanarvoisia, olivatpa he tuttuja tai eivät? Jotkut yritykset eivät lainkaan palkkaa tuttuja töihin, joten voisiko siinä olla ratkaisu?

Modified 2011-03-17 10:03:17

Research question: Miten saavutetaan tasa-arvo työpaikalla, kun töissä on esimiehen läheisiä?

Can you solve this challenge? or

Would you like to comment?

Log in or Sign up

Comments

(17 Mar 2011)
Erittäin hyvä huomio johtamisen haasteista. Nykyään tuntuu, siltä, että on pikemminkin sääntö kuin poikkeus se, että työhön pääsee suhteiden kautta ja avulla. Täytyy olla paljon hyviä suhteita suuntaan jos toiseen, jotta työpaikan löytäminen ja töihin pääseminen olisi helpompaa, onhan johtajalle varmasti helpompaa palkata työtehtävään tuttu kuin täysin tuntematon henkilö. Kyseinen ongelma voi siis olla todella keskeinen useassakin yrityksessä.