Added: 19.03.2010 12:42
Linked challenges:
No linked challenges.
Linked visions:
No linked visions.
Viewed 214 times
This content has been translated from Finnish. [Show original]

kun johtaja ei osaa antaa rakentavaa palautetta

johtajan on tärkeää osata antaa rakentavaa palautetta. Rakentava palaute motivoi työntekijöitä, sekä parantaa työpaikan työilmapiiriä.

Entisellä työpaikallani ei osattu antaa rakentavaa palautetta, vaan jos jotain meni tekemään väärin; annettiin palaute huutamalla ja raivoamalla päin naamaa. Monet työkavereistanikin purskahtivat itkemään työpäivän päätteeksi.
Työpaikan ilmapiiri ei ollut näin ollen hyvä; johtajaa vihattiin ja pelättiin; kokoajan joutui pysymään "varpaillaan", eikä kukaan uskaltanut kysyä esimerkiksi neuvoa johonkin asiaan, koska mitä todennäköisimmin johtaja vain hermostui ja sätti työntekijää.

Palautteen tulisi olla rakentavaa eikä raivoamista; sekä palautteen tulisi aina kohdistua enemmän tekemiseen ei tekijään; johtajan tulisi käydä yhdessä työtekijän kanssa läpi tehtäviä joissa olisi parantamisen varaa ja yhdessä miettiä miten tästä ylöspäin. Ja tärkeää on antaa myös positiivista palautetta.

Hyvin annettu palaute parantaa työilmapiiriä, sekä pienentää kuilua työntekijän ja johtajan välillä, kun taas huono ulosanti pahentaa vain asioita.

Research question: kuinka antaa rakentavaa palautetta?

Can you solve this challenge? or

Would you like to comment?

Log in or Sign up

Comments

(24 Oct 2010)
Kyllä pitäisi muistaa sanoa alaisille myös kiitos, ei maksa mitään ja parantaa kummasti ilmapiriä jne :)