No linked challenges.
No linked visions.
Johtajan kyky luottaa
Seuraavassa on kyse johtajan kyvyistä luottaa alaisiinsa sekä hänen organisaatiokyvystään.
Yrityksen kasvaessa ja sen tarvitessa lisää työntekijöitä jakamaan johtajan työ-tehtäviä saattaa johtajan ylpeys omaa työtään kohtaan koitua ongelmaksi.
Johtaja yrityksessä on yleensä tehnyt kovasti töitä asemansa eteen ja osaa työtehtävänsä loistavasti ja ammattitaidolla. Johtajan saattaa olla vaikea luottaa uusiin työntekijöihin ja heidän ammattitaitoonsa. Hän ajattelee, että vain hän itse kykenee hoitamaan tietyt tehtävät eikä osaa jakaa vastuuta alaisilleen. Johtaja siis jatkaa ylikuormitettuna työ-taakan alla ja työntekijät tylsistyvät ja turhautuvat kun eivät pääse tekemään tasoisiaan töitä.
Vaikka johtajalla ei ole vaaraa menettää asemaansa hän saattaa silti kokea uudet alaiset uhkana. Hän ei päästä tehtävistään irti sillä hän ei halua kenenkään luulevan ettei hän olisi kykeneväinen tekemään kaikkea itse. Tässä tapauksessa hyvät organisaatiotaidot olisivat eduksi ja niillä voisi yhtä hyvin tehdä vaikutuksen. Jos työntekijät saisivat sopivasti vastuuta, johtajan työtehtävät helpottuisivat hieman ja hän saattaisi tehdä työnsä paremmin kuin ennen. Myös työntekijöistä tulisi innostuneempia työtään kohtaan ja johtajan asema sekä arvostus vahvistuisivat.
Research question: Kuinka johtaja osaisi luovuttaa työtehtäviään alaisilleen?
Would you like to comment?
Log in or Sign up
Comments