No linked challenges.
No linked visions.
Opinnäytetyön aiheanalyysi
Tulevaisuuden rerytointimenetelmien tutkiminen.
Opinnäytetyön aihe
Opinnäytetyöni aiheena on tutkia tulevaisuuden rekrytointitapoja. Työskentelen rekrytointialan asiantuntijayrityksessä, jonne tuotan kyseisen tutkimuksen. Idea aiheeseen tuli yrityksestä, jota lähdin itse työstämään eteenpäin mielessäni.
Aihe on kiinnostava ja erilainen, sillä rekrytointiala muuttuu koko ajan johtuen taloudellisesta tilanteesta ja asiakasyritysten muuttuvista tarpeista. Teknologia kehittyy kaiken aikaa ja myös se tuo huomattavia muutoksia rekrytointialaan. Jo tässä vaiheessa asiaa enempää tutkimatta voi todeta, että lehti-ilmoitukset ovat väistymässä sähköisten portaalien tieltä.
Theseusta tutkiessani huomasin, että aiheesta ei suoranaisesti ole tehty opinnäytetöitä. Ainoat opinnäytetyöt mitä rekrytoinnista on tehty, ovat kohdistettuja tutkimuksia esimerkiksi jonkin tietyn alan rekrytointeihin. Rekrytointiala on ihan oma palvelualansa ja mielestäni palvelujen tuottamisen ja johtamisen opiskelijalle aihe on oikein sopiva. Opinnäytetyössäni halusin tehdä normaalista hieman poikkeavan tutkimuksen, mutta kuitenkin sellaisen, jossa voin hyödyntää jo opittuja taitojani.
Tavoitteet
Tavoitteena on selvittää ja tuottaa tietoa siitä, mihin suuntaan rekrytointimenetelmät ovat menossa, minkä menetelmien käyttö vähenee ja mitkä yleistyvät. Aioin perehtyä nykyisiin rekrytointimenetelmiin, sekä kenties tarkastella hieman mennyttä. Pääpaino on kuitenkin tulevaisuudessa.
Tutkimustiedon on tavoitteena hyödyttää toimeksiantajayritystä, jotta he voivat myös vastata asiakkaidensa tarpeisiin paremmin ja saada heidät ajantasalle mitä ympärillä tapahtuu. Teknologia kehittyy hurjaa vauhtia ja osa vanhoista rekrytointimenetelmistä väistyy. Yritysten on syytä olla perillä ympärillä tapahtuvista asioista, jotta ei putoa kärryiltä yritysten välisessä kilpailussa.
Opinnäytetyössä käytettäviä menetelmiä ja lähdeaineistoa
Teen opinnäytetyöni tutkimuksellisena työnä. Tavoitteena on perehtyä teoriaan perusteellisesti, sekä saada tuotettua uutta tieto. Tulevaisuuden tutkimisessa aion käyttää delfoi-menetelmää, joka on siis kysely. Valitsen kyselyyn vastaajat omasta yrityksestäni, mutta on vielä auki pyydänkö mukaan myös asiantuntijoita muista ryrityksistä.
Työterveyslaitos yhdessä Henkilöstöjohdon ryhmän, Henry ry:n kanssa on tehnyt vuonna 2009 kyselyn, jossa selvitettiin yritysten rekrytointitarpeita. Tutkimuksessa selvitettiin niin rekrytointikäytänteitä, kuin rekrytointihaasteitakin. Henry ry on tehnyt myös muita tutkimuksia, joihin aion tutustua prosessin edetessä.
Yleisesti ottaen rekrytointitapoja ja erilaisia menetelmiä on mielestäni tutkittu vähän. Se on toisaalta hyvä asia, sillä koko kenttää ei ole kahlattu läpikotaisin, mutta se tietenkin tuo omaan tekemiseeni haasteita. Aion tutustua lähteisiin tulevaisuuden tutkimisesta ja eri menetelmistä kuinka voin lähteä opinnäytetyötäni toteuttamaan. Olen saanut vinkkejä, mistä saan tietoa tuleveisuuden tutkimuksesta, yhdeksi voisin mainita Opetushallituksen. Siihen ja muihin lähteisiin aion perehtyä ja toivon niiden antavan minulle työkalut opinnäytetyöni tekemiseen.
Yhdeksi hyväksi kirjalähteeksi voisin myös mainita Mikko Markkasen kirjan; Henkilöstön hankinta sähköistyy, jota varmasti pystyn hyödyntämään. Rekrytointiala on tosin nopeasti muuttuva ja teknologia kehittyy niin kovaa vauhtia, että vuonna 2005 julkaistu kirja voi tosin käydä nopeasti vanhaksi. Mika Mannermaa on kirjoittanu tulevaisuuden tutkimisesta, hänen teoksiinsa aion myös perehtyä.
Research question: Mihin suuntaan rekrytointimenetelmät ovat menossa?
Would you like to comment?
Log in or Sign up
Comments